會(huì)議首先對(duì)1-4月份全院審判執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)完成情況及各審判執(zhí)行團(tuán)隊(duì)指標(biāo)運(yùn)行情況以PPT形式進(jìn)行了展示和通報(bào)。接著由分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)1-4月份尤其是4月份以來(lái)的審判執(zhí)行質(zhì)效、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、審務(wù)督察、疫情防控等工作情況進(jìn)行了重點(diǎn)分析和點(diǎn)評(píng)，并有針對(duì)性地提出了下一步的工作思路和努力方向。

　　最后，陳永江院長(zhǎng)在講話中全面總結(jié)了1-4月份各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，他指出此次會(huì)議目的主要有兩個(gè)：一是為了查找問(wèn)題，分析原因，解決問(wèn)題；二是把過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行晾曬，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　對(duì)今后的工作思路，他用“四抓四促”四個(gè)字進(jìn)行概括部署：一要抓學(xué)習(xí)，促隊(duì)伍素質(zhì)能力提升。要堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法；要通過(guò)開(kāi)展大講堂、崗位練兵、庭審觀摩、群眾性調(diào)研等方式提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)和審判能力。二要抓規(guī)范，促整體工作高質(zhì)量發(fā)展。法院工作就猶如在軌道上奔馳的高速列車(chē)，稍有不慎就有脫軌的危險(xiǎn)，所以我們必須從送達(dá)、開(kāi)庭、合議、專(zhuān)業(yè)法官會(huì)議、審委會(huì)議事，裁判文書(shū)制作、卷宗裝訂歸檔、執(zhí)行、接待來(lái)訪等各個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范司法行為，努力實(shí)現(xiàn)“讓習(xí)慣符合規(guī)范，讓規(guī)范成為習(xí)慣”，確保案件不出問(wèn)題、少出問(wèn)題。三要抓作風(fēng)，促隊(duì)伍團(tuán)結(jié)清廉務(wù)實(shí)高效。冰凍三尺非一日之寒，破冰之功非一春之暖，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符。作風(fēng)建設(shè)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，必須常抓不懈。全院上下必須團(tuán)結(jié)一致，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢牢樹(shù)立全院“一盤(pán)棋”的工作理念，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和清廉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。四要抓創(chuàng)新，促管理精準(zhǔn)系統(tǒng)科學(xué)。管理必須精準(zhǔn)系統(tǒng)科學(xué)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持對(duì)“表”樹(shù)立清單管理意識(shí)，管理舉措必須有效管用；法院工作龐雜，管理必須服從大局，兼顧其他事項(xiàng)、環(huán)節(jié)且要持之以恒、堅(jiān)持不懈；管理要科學(xué)民主，群策群力，讓同志們既有主人翁意識(shí)，更有集體榮譽(yù)感，要符合審判執(zhí)行的工作規(guī)律，不斷創(chuàng)新管理手段和機(jī)制，要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)模仿，向先進(jìn)、榜樣、標(biāo)桿學(xué)習(xí)，提升管理能力，確保管理出形象、出成效。