加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。尤店鄉(xiāng)迅速成立由相關(guān)人員組成的“雙上雙下”便民服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)部門和工作人員職責(zé)和時(shí)限，做到倒排工期，規(guī)劃設(shè)計(jì)有人負(fù)責(zé)、軟硬件建設(shè)有人負(fù)責(zé)、進(jìn)駐人員和進(jìn)駐事項(xiàng)有人負(fù)責(zé)，全力確保便民服務(wù)體系建設(shè)按期建設(shè)完成。

 

　   強(qiáng)化資源整合。整合原社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、扶貧辦等辦公用房，選調(diào)充實(shí)農(nóng)業(yè)中心、社會(huì)事務(wù)中心、城建環(huán)保中心、扶貧辦等單位人員，統(tǒng)一制度、統(tǒng)一窗口、統(tǒng)一職責(zé)、統(tǒng)一服務(wù)，設(shè)置黨群服務(wù)宣傳欄，印制《便民服務(wù)手冊(cè)》，安裝LED液晶顯示屏，各村在黨群服務(wù)中心設(shè)立便民服務(wù)窗口，放置便民服務(wù)圖冊(cè)，讓群眾知曉辦事流程，享受便民服務(wù)。把鄉(xiāng)便民服務(wù)中心打造成鄉(xiāng)審批事項(xiàng)速辦中心、上級(jí)審批事項(xiàng)代理中心。

 

　　完善制度機(jī)制。借鑒先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提前建立領(lǐng)導(dǎo)帶班、站所值班、首問負(fù)責(zé)等制度，對(duì)進(jìn)駐工作人員服務(wù)承諾、受理事項(xiàng)、工作規(guī)程等做出明確規(guī)定，使鄉(xiāng)村便民服務(wù)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。（連忠勇）