可能大部分消費(fèi)者都想不到，以紅棗深加工為主業(yè)的好想你健康食品股份有限公司，打造一顆“好棗”，要符合近500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

 

    僅種植環(huán)節(jié)，好想你就制定了483個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，歸納整理形成《棗樹種植標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)手冊(cè)》，引導(dǎo)棗農(nóng)按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從育苗、栽培、田間管理到投入品監(jiān)管和采收的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

 

    加工環(huán)節(jié)的硬件設(shè)施引入藥品生產(chǎn)的GMP標(biāo)準(zhǔn)化車間，預(yù)防微生物污染；加工過程好想你共制定了16個(gè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，編寫10本技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)；根據(jù)工藝流程，按照6S、ISO9001等標(biāo)準(zhǔn)制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，規(guī)范過程管理。

    這樣產(chǎn)出的免洗去核紅棗，消費(fèi)者拿到手里可以直接放心食用，所以國家的免洗紅棗國家標(biāo)準(zhǔn)也是好想你主導(dǎo)制定的。

 

    產(chǎn)品銷售出去只是服務(wù)的開始，好想你總結(jié)29年的銷售和后續(xù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，形成了以專賣店為主的銷售和服務(wù)模式。在專賣店發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，制定了門店選址、門店陳列等7大系列300多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，專賣店可快速復(fù)制。公司建立了食品安全追溯體系，每款產(chǎn)品都配備電子價(jià)簽標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，每個(gè)單品可追溯、可查詢。

    好想你一貫重視食品安全，多年來從未發(fā)生過食品安全事故。公司建立了較完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)等，標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于公司一二三產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展全過程。

 

    好想你的總部大門入口墻壁上印刻著“良心工程道德產(chǎn)業(yè)”八個(gè)大字，開創(chuàng)了食品行業(yè)之先河，以“敢為天下先”的勇氣和魄力，將企業(yè)良心、道德放置于陽光之下，主動(dòng)接受政府、消費(fèi)者的監(jiān)督。同時(shí)，也用這八個(gè)大字提醒公司里的每一名員工，嚴(yán)守食品行業(yè)準(zhǔn)則、國家安全標(biāo)準(zhǔn)，將消費(fèi)者的健康安全置于首要位置。

 

    經(jīng)過了多年打造高端紅棗品牌的努力，好想你變革了紅棗產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的重大變革。但無論怎么變，好想你董事長石聚彬始終心系紅棗事業(yè)，從紅棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定，到紅棗產(chǎn)品的研發(fā)，他憑借一己之力也促進(jìn)了行業(yè)良性增長！