會上，各股室負責(zé)人對基本衛(wèi)生公共服務(wù)項目在監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與具體負責(zé)人進行了逐一對接，包括0-6歲幼兒管理、婚檢、中醫(yī)藥服務(wù)、65+高血高糖人員、健康檔案管理、及精神病患者重點人群信息錄入和監(jiān)管等方面問題進行了深入的研討論證，找出了具體解決方法。特別強調(diào)了公衛(wèi)撥款專款專用，不能用于采購設(shè)備、建設(shè)和作為其他費用等。

 

    衛(wèi)健委黨組書記、主任趙華英對公衛(wèi)工作進行再安排、再部署，并提出有關(guān)要求:一是提高思想認識，壓實主體責(zé)任。委各股室和醫(yī)院負責(zé)人要進一步提高思想認識，以強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，全力做好我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作；二是堅持問題導(dǎo)向，立即整改到位。對存在問題要做到心中有底數(shù)、手中有舉措，更要做到歸納匯總，制定工作計劃，分類分項制定整改措施、整改臺賬，落實整改責(zé)任，將整改措施逐項落實到責(zé)任人，明確整改時限，防止“整而不改”，杜絕問題反復(fù)出現(xiàn)；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。醫(yī)院方面也要加強管理，提高學(xué)習(xí)能力，要加強對基層公共衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力；四是優(yōu)化績效評價，完善激勵機制。優(yōu)化以工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、成本控制相結(jié)合的績效評價機制，完善和落實基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人員激勵機制。（王永恒）