一是加快項目推進。進一步優(yōu)化審計流程，加快工作節(jié)奏，確保按時完成任務(wù)，提高審計效率。

 

    二是提高審計質(zhì)量。一方面要加強與建設(shè)單位、施工單位、中介公司的溝通協(xié)調(diào)，及時解決審計中遇到的難點問題，促進項目順利推進；另一方面要強化對中介機構(gòu)的監(jiān)督，對資料交接、現(xiàn)場勘查測量、工程量核對等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控，保證審計質(zhì)量。

 

    三是遵守工作紀(jì)律。審計人員要堅持實事求是、程序規(guī)范，嚴(yán)格遵守職業(yè)準(zhǔn)則、審計保密制度、審計“四嚴(yán)禁”工作要求和“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，切實做到依法審計、文明審計、廉潔審計。