中新河南網(wǎng)4月3日電（梁靖 李泉鋒 李陽）許昌市建安區(qū)蘇橋鎮(zhèn)按照級抓黨建、促脫貧的各項要求，以建強(qiáng)組織、規(guī)范管理、服務(wù)基層為重點，著力提升各社區(qū)基層黨組織的凝聚力和向心力，全力攻堅兩個百日會戰(zhàn)，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)推動脫貧攻堅工作不斷取得實效，高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　

　　堅持黨建引領(lǐng)促脫貧，堅持黨委書記親自抓脫貧，每周最少組織召開一次脫貧攻堅專題會，定期聽取各村工作開展情況，現(xiàn)場解決問題、安排部署全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作。以建強(qiáng)組織、規(guī)范管理、服務(wù)基層為重點，著力提升各社區(qū)基層黨組織的凝聚力和向心力。推行第一書記和支部書記帶領(lǐng)社區(qū)支委主抓，基層黨組織共管的模式，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)推動脫貧攻堅工作不斷取得實效；以黨員帶動、幫扶貧困戶的方式，對各社區(qū)的貧困戶進(jìn)行有針對性的幫扶，堅決高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　

　　用好“一研一編一兜”工作機(jī)制。各責(zé)任組針對每戶貧困戶的不同情況，堅持一戶一人一策，對貧困戶疫情防控、生活情況、政策落實、賬實對比、內(nèi)生動力、檔卡資料、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等七方面情況進(jìn)行研判，以就業(yè)促增收，以政策保障兜底，將所有有勞動能力的人員建立信息臺賬，問清務(wù)工需求及務(wù)工意向，結(jié)合我鎮(zhèn)公益崗位、扶貧工廠、扶貧基地、家庭作坊等安排合理務(wù)工崗位；排查摸清特困供養(yǎng)人員集中分散供養(yǎng)需求、重度殘疾人需治療救助、精神病需集中醫(yī)治、大病需繼續(xù)住院治療等人員，安排好“四院一中心”兜底工作。特別是對只有老人和孩子的貧困戶提供有效幫扶，有效引導(dǎo)企業(yè)和個人等社會資源積極參與脫貧幫扶，形成高效運作，保證長效脫貧。

　　

　　確保掛牌督戰(zhàn)真督實戰(zhàn)。成立東張社區(qū)督戰(zhàn)工作專班，扛穩(wěn)扛實剩余脫貧戶脫貧責(zé)任，對每天扶貧任務(wù)責(zé)任化、具體化，要求每位幫扶責(zé)任人工作一天一記錄、一周一匯總、一月一匯報，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決，確保措施落實到位，保證督戰(zhàn)工作有成效。重點關(guān)注我鎮(zhèn)18戶未脫貧貧困戶，落實“一研一編一兜”工作機(jī)制，按照逐戶逐人制定的脫貧計劃抓好落實，著力實現(xiàn)貧困戶增收脫貧及兜底保障。對已經(jīng)脫貧的戶，嚴(yán)格落實“四個不摘”，持續(xù)鞏固脫貧成果，鞏固脫貧成果，確保不返貧。關(guān)注邊緣戶和監(jiān)測戶，加大排查力度，關(guān)注邊緣戶和監(jiān)測戶的生活困難，及時解決問題，通過各項幫扶措施，有效消除致貧風(fēng)險。



　　創(chuàng)新積分管理促脫貧，創(chuàng)新施行積分管理制度，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，制定《蘇橋鎮(zhèn)志智雙扶工作實施方案》，按照周積分、月匯總、季獎勵的方式，在全鎮(zhèn)對貧困戶實行積分管理，促進(jìn)121人積極就業(yè)、28人參加技能培訓(xùn)、27人踴躍報名到社區(qū)工廠務(wù)工、60多人主動要求參加村莊環(huán)境整治、禁燒巡邏、疫情防控等義務(wù)勞動，貧困戶呈現(xiàn)出積極向上、主動進(jìn)取的良好面貌。

　　

　　聚焦群眾滿意度促脫貧。各社區(qū)每月定期開展“四講三說一家親”活動，增進(jìn)幫扶干部與貧困戶之間的情感交流，加強(qiáng)了貧困戶對各項惠民、扶貧政策的深入了解。同時將未參與扶貧工作的人員編成“情暖貧困家庭”送愛心工作隊，每周二進(jìn)村與幫扶責(zé)任人一起，幫助貧困家庭開展清潔家園活動，全面提升群眾對脫貧攻堅工作的滿意度和獲得感。各責(zé)任組帶領(lǐng)社區(qū)幫扶責(zé)任人在一對一結(jié)對幫扶的基礎(chǔ)上，結(jié)合貧困戶實際，開展互幫聯(lián)助活動，互審互改貧困戶檔卡資料，學(xué)習(xí)先進(jìn)幫扶經(jīng)驗，實現(xiàn)幫扶人個人優(yōu)質(zhì)資源共享，達(dá)到思路更加開闊，措施更加多樣，成效明顯提升的互查互學(xué)互督的效果。

　　

　　統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興促脫貧。把貧困人口融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育了能帶動貧困戶、能長期穩(wěn)定增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。吳村謝社區(qū)東君箱包有限公司、南村社區(qū)泓昌電子有限公司兩個扶貧產(chǎn)業(yè)工廠，共帶動17戶貧困戶就業(yè)增收。與泓昌電子有限公司擴(kuò)大合作，在東張社區(qū)升級改造后的老舊廠院建立新的扶貧工廠，吸納更多周邊社區(qū)貧困戶就業(yè)。根據(jù)市場需求，選準(zhǔn)方向，因地制宜，充分發(fā)揮社區(qū)人才、土地、環(huán)境地理優(yōu)勢，合理引導(dǎo)村集體改變發(fā)展思路，大力推進(jìn)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化的種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，加大扶貧廠房的發(fā)展力度，擴(kuò)大知名度，依托果林園、木板廠、扶貧廠房等產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。各社區(qū)制定相關(guān)分配方案，村集體經(jīng)濟(jì)收入中70%以上用于貧困戶公益性崗位及積分管理等增收渠道。