中新河南網(wǎng)4月10日電 （鄭超偉 張志 李陽）許昌市建安區(qū)五女店鎮(zhèn)以“一研一編一兜”工作機(jī)制為抓手，聚焦 “精準(zhǔn)幫扶、問題清零、凝聚合力”三個(gè)重點(diǎn)，逐一研判解決實(shí)際工作中的問題和難題，以強(qiáng)大合力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。

　　

　　精心組織，創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。一是采取“班子成員專題會(huì)議學(xué)、扶貧干部分片集中學(xué)、微信線上學(xué)、組織考試強(qiáng)化學(xué)”等形式，組織全鎮(zhèn)扶貧干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重要講話精神，及中央和省、市、區(qū)委的決策部署，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)扶貧干部的政治站位，堅(jiān)定信心，以決戰(zhàn)的狀態(tài)抓工作。二是制定決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的《實(shí)施方案》，建立任務(wù)明確、責(zé)任到人的《工作臺(tái)賬》，明確11個(gè)方面32項(xiàng)具體工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開了全鎮(zhèn)大會(huì)，對(duì)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行認(rèn)真部署。三是推行“周安排、專班督、月通報(bào)”的工作機(jī)制，每周例會(huì)工作安排后，成立工作專班，會(huì)同工作區(qū)業(yè)務(wù)骨干，每周到重點(diǎn)村督查工作落實(shí)情況并幫助整改問題和提升短板，月底對(duì)工作不到位進(jìn)行通報(bào)，務(wù)求做到工作安排、干部培訓(xùn)、壓力傳導(dǎo)、督查指導(dǎo)、問題整改“五到位”，凝聚區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)扶貧干部力量，合力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　

　　拓寬渠道，精準(zhǔn)幫扶保增收。建立《全鎮(zhèn)貧困戶就業(yè)及培訓(xùn)意愿臺(tái)賬》和《全鎮(zhèn)企業(yè)用工需求臺(tái)賬》，摸清底子；對(duì)接企業(yè)，提供車間加工、保安保潔、花木修剪、農(nóng)田管理等崗位893個(gè)。設(shè)置彈性就業(yè)崗位，降低就業(yè)門檻，解決“務(wù)工增收與照顧家庭”時(shí)間沖突的問題，把有勞動(dòng)能力的貧困人員全部編入企業(yè)就業(yè)崗位，確保有全鎮(zhèn)勞動(dòng)能力的667人貧困人員隨時(shí)能上崗可增收，目前已就業(yè)481人。鎮(zhèn)村新開發(fā)鎮(zhèn)村兩級(jí)公益崗位223個(gè)，對(duì)因疫情期照顧學(xué)生和病人的186人弱半勞動(dòng)能力，提供公益崗位，確保有勞動(dòng)能力人員就業(yè)全覆蓋。繼續(xù)落實(shí)金融待貧政策，全鎮(zhèn)任峰商貿(mào)公司、魏都利達(dá)發(fā)制品公司、同心傳動(dòng)軸廠三家企業(yè)，共帶動(dòng)貧困戶387戶每月分紅收入200元，發(fā)展小額信貸47戶，已基本做到“應(yīng)貸盡貸”。利用發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目資金，支持培育了15個(gè)帶貧主體，采取幫助招工、銷售及支持消毒用品等措施，促進(jìn)扶貧企業(yè)現(xiàn)已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶動(dòng)19個(gè)行政村村集體增收近60萬元，帶動(dòng)貧困戶就業(yè)60人以上。

　　

　　精準(zhǔn)分類，抓實(shí)兜底強(qiáng)保障。按照“四院一中心”的兜底渠道，對(duì)全鎮(zhèn)需要政策兜底人員進(jìn)行全面排查。該鎮(zhèn)需要政策兜底的共169戶180人，期中符合入住敬老院條件的27人，符合入住精神病醫(yī)院的14人，符合入住鎮(zhèn)衛(wèi)生院的24人，符合入住福利院的1人，符合入住殘疾人康復(fù)中心的17人，有入住愿意的已全部安排入住。雙向管理做好居家兜底，對(duì)于愿意居家養(yǎng)老的97人，嚴(yán)格落實(shí)“一協(xié)議三明白三評(píng)議”要求，安排親屬簽訂贍養(yǎng)協(xié)議，村兩委、幫扶人和群眾代表監(jiān)督評(píng)議，確保他們基本生活有人管、管的好。同時(shí)建設(shè)村級(jí)幸福院，可以為老人提供日間照料、集中就餐，豐富老人日間休閑娛樂生活。建好設(shè)施確保“兜得牢”，鎮(zhèn)敬老院能夠滿足兜底養(yǎng)老需要，衛(wèi)生院正在提升改造，第一批已建成村級(jí)幸福院9個(gè)，疫情穩(wěn)定后即可投入使用。

　　

　　聚焦問題，常抓整改促清零。堅(jiān)持疫情防控與脫貧攻堅(jiān)“兩手抓”，通過打電話、上門詢問等形式，在全鎮(zhèn)貧困戶中開展了“疫情防護(hù)基本知識(shí)是否明白、必需生活物品是否短缺、看病是否困難、子女網(wǎng)上學(xué)習(xí)是否方便、家庭基本信息是否準(zhǔn)確、就業(yè)是否困難、幫扶措施是否滿意”等“十問”活動(dòng)，全面排查了解貧困戶的實(shí)際困難，現(xiàn)已有效解決貧困戶基本生活物品、消毒用品、春耕農(nóng)資短缺，子女網(wǎng)上學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)不暢，病人外出看病不便、就業(yè)困難等實(shí)際問題120多個(gè)，著力解決了實(shí)際困難。堅(jiān)持聚焦“三保障”、“三精準(zhǔn)”和“三落實(shí)”問題，開展整改工作“回頭看”，及對(duì)于去年以來上級(jí)考核及調(diào)研反饋的各類問題、脫貧成效回頭看和村問題清零發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面回頭看，對(duì)于容易出現(xiàn)反彈的人居環(huán)境差、信息動(dòng)態(tài)管理出現(xiàn)的問題，因疫情出現(xiàn)的收入不穩(wěn)定問題等，建立整改臺(tái)賬，舉一反三抓整改，確保賬實(shí)相符，穩(wěn)就業(yè)促增收，持續(xù)推進(jìn)問題清零行動(dòng)。