一是強(qiáng)化管理，夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)的管理，鎮(zhèn)黨委書記親自過問，多次召開黨委會(huì)，專門研究制定貧困戶脫貧后駐村工作隊(duì)工作制度，駐村工作隊(duì)無特殊情況一周要吃住在村五天四夜，切實(shí)幫助所在村解決相關(guān)實(shí)際問題。鎮(zhèn)紀(jì)委、組織口要不定期對(duì)駐村工作隊(duì)駐村情況進(jìn)行督查，督查結(jié)果一周一通報(bào)。一旦出現(xiàn)駐村干部未經(jīng)請(qǐng)假直接離開的情況，鎮(zhèn)黨委除了進(jìn)行相關(guān)的黨政紀(jì)處罰之外，對(duì)于數(shù)次提醒不改正的，建議原單位實(shí)行召回處理，確保所有的駐村第一書記可以真正駐下去。

  二是強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。充分挖掘駐村工作隊(duì)在入戶走訪、扶貧政策落實(shí)、帶領(lǐng)群眾致富等工作中的先進(jìn)事跡進(jìn)行通報(bào)表彰，為駐村工作順利推進(jìn)營造良好氛圍。同時(shí)，積極通過媒體網(wǎng)站大力宣傳報(bào)道先進(jìn)事跡，以弘揚(yáng)正氣，擴(kuò)大駐村工作影響力。

  三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升綜合能力。定期召開駐村工作隊(duì)工作培訓(xùn)會(huì)，積極組織駐村工作隊(duì)全體人員學(xué)習(xí)上級(jí)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策和扶貧業(yè)務(wù)知識(shí)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)識(shí)駐村幫扶工作的重大意義，明確了駐村工作任務(wù)。

  四是強(qiáng)化保障，解決實(shí)際困難。認(rèn)真落實(shí)"選派干部要吃住在村"要求，充分利用各村現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，為駐村工作隊(duì)提供住房等生活必需品，切實(shí)解決了選派幫扶干部后顧之憂。

  該鎮(zhèn)在脫貧攻堅(jiān)結(jié)束以后，駐村不撤，幫扶人不動(dòng)，幫扶政策不變，包村領(lǐng)導(dǎo)不換，不是緊盯脫貧勝利成果，而是一錘接著一錘敲，制訂了相關(guān)工作制度、工作任務(wù)、工作目標(biāo)，堅(jiān)持不懈加大馬力賽跑與美麗鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的遵循。